Das Hexagon des
Caretaker-Gens

Wenn ich helfe, tue ich das aus echtem Interesse am Ergebnis für den anderen — nicht weil es erwartet wird oder weil ich muss.

Es gibt Momente, in denen ich mehr getan habe als nötig, ohne dass jemand es bemerkt hat. Das war in Ordnung für mich.

Der Gedanke, jemandem wirklich nützlich zu sein, treibt mich mehr an als Anerkennung, Titel oder Karriere.

Ich kenne den Unterschied zwischen "fertig" und "wirklich gut" — und ich akzeptiere "fertig" ungern, wenn beides möglich wäre.

Mein Anspruch an meine eigene Arbeit ist genauso hoch, wenn niemand zuschaut, wie wenn jemand bewertet.

Es gab Situationen, in denen ich etwas nachgebessert habe, obwohl niemand den Unterschied bemerkt hätte. Ich habe ihn bemerkt.

Ich weiß, wie es meinen engsten Kollegen gerade wirklich geht — nicht was sie berichten, sondern was sie tragen.

Wenn jemand stiller als sonst ist, frage ich nach. Meistens liegt da etwas.

Ich führe Menschen aus Verantwortung für sie — nicht nur aus Verantwortung für das Ergebnis.

Es kommt vor, dass ich für jemanden da war, bevor er selbst gemerkt hat, dass er etwas braucht.

Wenn ich mich auf ein Gespräch vorbereite, denke ich zuerst: Was wird der andere brauchen? Nicht: Was will ich sagen?

Menschen in meinem Umfeld würden wahrscheinlich sagen: "Der hat mitgedacht, bevor ich gefragt habe."

Vor wichtigen Entscheidungen spreche ich informell mit den Betroffenen — vor dem Meeting, nicht erst im Meeting.

Ich bemerke, wenn jemand still zustimmt, innerlich aber nicht dabei ist. Und ich tue etwas damit.

Veränderungen, die ich angestoßen habe, sind selten an Widerstand gescheitert — weil ich ihn vorher aufgelöst habe.

Ich kann Situationen benennen, in denen ich alles gegeben habe und das Ergebnis trotzdem nicht so war, wie ich es wollte. Ich habe losgelassen, ohne mich darin zu verlieren.

Ich weiß, wo meine Verantwortung endet und wo andere übernehmen müssen — und ich halte diese Grenze auch dann, wenn es schwerfällt.

Wenn eine Situation nicht mehr in meiner Hand lag, habe ich den Punkt gefunden, an dem ich aufgehört habe, dagegen anzukämpfen.