People & Recruiting

Harvard-Forschung zeigt: Nur 38 % der Arbeitnehmer würden sich umschulen lassen, selbst für mehr Geld. Das Hindernis ist nicht das Gehalt. Es ist die Frage: Wer bin ich in dieser neuen Welt? Und wer in der Führung trägt diese Frage?

Der Körper weiß früher als der Kopf, dass etwas nicht stimmt. Drei Warnsignale vor dem Zusammenbruch, und warum Führungskräfte eine besondere Verantwortung haben, sie zu erkennen.

Eine Absage nach 30 Minuten, eine Sammelklage in den USA und ein Anruf, der ein Team verändert hat. Warum das Caretaker-Gen nicht im Lebenslauf steht.

Es gibt diesen Moment, in dem du es einfach weißt. Drei Warnsignale, dass einer Organisation die Haltung fehlt, und warum Gehen keine Niederlage ist.

Anfang der Neunziger, am einzigen PC einer Panzerbrigade, habe ich mehr über Führung gelernt als in jeder Schulung danach. Über das, was Teams wirklich zusammenhält.

Die meisten Stellenausschreibungen suchen nach Abschlüssen, nicht nach Haltung. Wie eine ehrliche Version aussieht, die das Caretaker-Gen beschreibt.

Ein Teamleiter bei KYOCERA, dem ich die Tür geöffnet habe, ließ ein ganzes Team zusammenrücken. Nicht durch einen Prozess, sondern durch Haltung.